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倉庫管理制度

2010-12-18 11:17:28 來源:江西省新干自來水公司 瀏覽:6913
內容提要:1、保障庫存材料供應,及時清理存貨區域,及時發現缺貨并通知相關管理人員以便補充貨源,如遇批量安裝更換材料應提前造計劃。
2、材料入庫,保證貨到發票到,保管員要親自同交貨人交接手續,核對清點材料名稱、數量是否一致。
3、材料出庫,領料人要先填領料單經領導審核再領安裝材料,領料一般情況下應是本公司干

1、保障庫存材料供應,及時清理存貨區域,及時發現缺貨并通知相關管理人員以便補充貨源,如遇批量安裝更換材料應提前造計劃。

2、材料入庫,保證貨到發票到,保管員要親自同交貨人交接手續,核對清點材料名稱、數量是否一致。

3、材料出庫,領料人要先填領料單經領導審核再領安裝材料,領料一般情況下應是本公司干部職工,遇特殊情況安裝更換材料的當事人(公司干部職工)應告知保管員,否則不發料。保管員要和領料人當面點交清楚,防止差錯出門。

4、休息時間計劃性的安裝更換材料,最好上班時間提前領;突發性的領取材料、工具需登記清楚,事后,應主動與保管員核對清楚。

5、安裝更換材料有時應根據庫存材料靈活設計,避免材料積壓而造成浪費。

6、易耗品根據需量限額領用,交接手續實行一進一出。

7、工程竣工,安裝人員應積極配合保管員退料,整理清洗工具。

8、已配置安裝人員的工具,不準到倉庫借 ,工具嚴禁外借干私活或做人情。

9、實行報廢制。一些廢舊材料或工具要及時申請報廢。

10、做好倉庫防火、防盜安全防范措施,發現事故隱患及時上報。

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