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新干縣自來水公司廠務公開制度

2010-12-18 11:15:37 來源:江西省新干自來水公司 瀏覽:7427
內容提要:新干縣自來水公司廠務公開制度
    
實行廠務公開,民主議事,民主監督是貫徹黨的民主集中制,推動基層民主政治的一項重大舉措;是貫徹黨的全心全意依靠工人階級的基本要求和具體體現;是發展和完善職代會制度,提高企業民主管理水平的良好途徑;是加強企業黨風廉政建設的重要措施;是調動和發揮職工積極性,促進

新干縣自來水公司廠務公開制度

    

實行廠務公開,民主議事,民主監督是貫徹黨的民主集中制,推動基層民主政治的一項重大舉措;是貫徹黨的全心全意依靠工人階級的基本要求和具體體現;是發展和完善職代會制度,提高企業民主管理水平的良好途徑;是加強企業黨風廉政建設的重要措施;是調動和發揮職工積極性,促進企業發展,維護穩定的有力保證。根據縣總工會及主管局有關文件精神和要求,結合我公司實際,特制定本制度。

一、廠務公開遵循的原則

1、擴大基層民主的原則。除了有關法律法規規定的企業機密、技術機密和組織機密外,企業各項重大問題、重大決策都要擴大公開度,加強職工民主參與力度,接受職工民主監督。

2、以職代會為企業民主管理基本形式與廠務公開多種形式和途經相統一的原則。以堅持和完善職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度為基礎,以公開企業辦事制度、深化民主參與、民主管理、民主監督工作為主要內容,結合企業具體情況廣開多種民主渠道,探索多種民主形式,分層次、有步驟地落實廠務公開的內容。

3、依法辦事的原則。廠務公開要以國家的方針政策、法律法規為依據,既要保護各級領導干部依法行使經營管理的權利,又要依法維護職工民主參與、民主管理、民主監督的合法權益。

4、實事求是的原則。廠務公開要堅持從企業實際情況出發,注重實效,不斷調整、充實和完善公開的內容、渠道和方式。

5、有利于企業改革發展的原則。廠務公開要與企業改革發展方向相一致,要有利于調動廣大干部和職工群眾的積極性。

6、注重實效的原則。要通過廠務公開不斷完善企業民主管理制度和監督制約機制,加強企業領導班子建設,提高企業安全生產和經營管理水平,促進企業經濟效益的增長,切忌形式主義。

二、廠務公開的內容

(一)向社會公開的內容

1、社會服務承諾

2、公司內設機構及工作職責圖表

3、各項服務收費標準和依據

4、行政服務中心自來水公司窗口辦事指南

5、24小時維修服務電話:2683751和2689660

(二)向本單位員工公開的內容

1、企業章程、重大規章制度

2、企業的年度經營計劃及中長期發展規劃

3、主要安全、生產、經濟、技術、經營指標完成情況

4、經濟責任制、管理目標完成及獎勵情況

5、領導干部選拔、任免、評議情況

6、公司股室隊干部選拔、任免、評議情況

7、企業安全生產制度及執行、獎懲情況

8、企業重大獎懲制度及執行情況

9、大中專學生、復轉軍人再分配及安排使用情況

10、崗位動態管理實施辦法、內部機構調整變動情況

11、財務預算及執行情況

12、材料、設備等主要物資采購情況

13、廢舊物資處理情況

14、物資、工程項目招投標完成情況

15、各種系列、各個層次(含技師)職稱評定情況

16、企業業務招待費使用情況

17、職工工資調整、獎懲情況

18、職工失業保險、基本養老保險、醫療及補充保險繳納、運作情況

19、職工技能和崗位培訓、教育計劃方案和執行情況

20、職工住房政策、住房公積金繳納及運作情況

21、計劃生育政策及執行情況

22、領導干部重大事項報告、民主生活會情況

23、落實黨風廉政建設責任制考核及責任追究情況

24、違章違紀處理情況

25、集體合同修改、續簽及執行情況

26、困難職工名單及補助情況

27、為職工辦實事情況

28、企業內部經營狀況

()各部門廠務公開內容

1、年、季、月度工作計劃和總結

2、機構調整、內部人員變動情況

3、生產任務、經濟效益及經濟責任制實施方案、完成情況

4、管理制度、考核辦法和考核結果

5、標準化班組建設情況

6、先進集體、先進個人評選條件及結果

7、獎金的再分配

8、職工獎懲原因和落實

(四)班組廠務公開內容

1、工作計劃、任務安排和完成情況

2、獎金分配方案、各種收入使用情況

3、考勤、考核和獎懲結果

4、推先評優工作

三、廠務公開的形式、渠道和方法

1、職工代表大會制:職代會是企業民主管理的基本形式,也是廠務公開的基本渠道,凡屬職代會職權范圍內的問題,必須提交職代會審議、通過和決定,必要時可召開專題職代會。凡會議期間代表所提出的意見和建議由工會歸納后,提交公司黨政聯席會議進行討論研究,并向代表答復。同時,要將職代會有關事項的審議結果和通過決定的事項,及時向職工公開。

2、職工代表團組長會議制:它是職工代表大會制度的重要組成部分。在職代會閉會期間需經職代會審議、通過或決定的企業重大事項或重大問題,應及時召開代表團組長會議,行使職代會職權。

3、職代會專門工作委員會制:專門工作委員會是為職代會行使各項職權服務的專門工作機構。在各自職權范圍內擔負著日常民主管理和民主監督的任務。職代會召開前按照會議議程做充分準備,職代會召開后檢察監督大會決議有關內容的貫徹落實。

4、職工代表意見征詢制:凡需提交職代會審議、通過和決定的重大問題,特別是有關職工切身利益的制度、規定和辦法,應在會前廣泛征求職工代表意見,進行修改后再提交職代會審議。

5、職工代表及經理聯絡員座談會制:就企業生產經營管理中的一些重大問題或職工關心的熱點問題,組織部分職工代表及經理聯絡員與領導座談,聽取職工反映。

6、領導干部聯系點和接待日制:為了加強領導與一線職工群眾的聯系,建立領導干部聯系點,定期聽取意見和建議。建立領導干部接待日,聽取職工的意見、要求,收集職工的反映。

7、職代會評議領導干部制:每年進行一次,由職工代表對中層以上領導干部進行評議,干部評議委員會應將評議情況向職代會匯報。

8、公司情況通報制:各職能部門定期向所屬單位發送報表,通報經濟指標及任務完成情況。行政領導每年至少兩次向職代會報告工作。也可根據具體情況,召開股室隊干部或有關人員會議報告生產經營管理形勢,通報企業重大問題和事項。

9、經理辦公會、中層干部會紀要通報制:職能部門及時通報會議紀要,使職工及時了解公司的工作部署。

10、宣傳報道制:辦好本單位報刊、簡報、廠務公開欄、宣傳櫥窗,以便廣大職工隨時了解情況。

四、廠務公開的組織領導

1、實行廠務公開,建立公司統一領導,黨政齊抓共管,工會組織實施,職能部門各負其責,紀檢監督檢查,職工群眾積極參與的領導體制和工作機制。

2、由主管領導會同職能部門根據公開的內容和企業的實際,實施公開工作。

3、職代會建立各專門工作委員會,根據有關內容,負責審查公開的內容、方案、范圍和形式。并督促有關領導和責任部門組織實施。

4、成立廠務公開工作領導小組。領導班子指定專人負責此項工作。領導小組的職責是:根據廠務公開的有關規定,評議公開事項、內容是否真實、全面,公開時間是否及時,職工反映的問題是否得到妥善處理。并相應建立廠務公開檔案和報告制度。

5、建立廠務公開責任制,廠務公開的執行情況納入工作目標考核,同時作為考核各部門黨政負責人的重要內容。

 

 

 

                            二〇〇八年三月十日

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